2025年12月12日，由中國內燃機工業協會應急動力裝備專委會主辦的“新程共赴 電定乾坤”2025中國內燃發電設備行業年度大會于成都隆重召開。作為協會理事單位，磐谷受邀參會，公司總裁李玉望先生發表題為《順勢聚焦 做長長板——中小柴發企業經營探討》的主題演講，為行業發展建言獻策。

李玉望在演講中指出，當前中國大馬力柴油發電機組行業產業鏈日趨完備成熟，但在水平分工與垂直分工體系中仍有深化探索的空間。不同規模的柴發企業應立足自身稟賦，選擇差異化發展路徑：頭部企業憑借規?；瘍瀯菖c完善的組織架構，可聚焦標準化產品制造和高端用戶，并向綜合能源服務商轉型；中等規模企業依托成熟的制造體系，可探索為初創企業代工，或圍繞核心優勢適當延伸產業鏈，布局模塊產品及產業配套產品賽道；小微企業則具備商務決策靈活、主要人員特點鮮明的獨特優勢，是產業鏈中極具活力的組成部分。建議走“輕資產、輕制造，重技術、重商務、重服務”的發展路線，審慎布局制造環節，依托頭部企業平臺，聚焦細分領域做長長板。

他強調，差異化與集中化是中小微柴發企業需要重點關注的發展戰略。其中，差異化體現在三個維度：

一是精準定位市場與用戶群體，錨定細分需求；

二是打造產品獨特標識，形成區別于競品的核心特征；

三是堅持用戶導向，提供個性化定制服務。

集中化則需聚焦三大板塊：

上游集中：嫁接優質上游平臺，獲取技術、產品、資金、服務授權等全方位資源支撐；

業務集中：立足自身專長深耕主營業務，推動產品與服務特色化、持續化迭代創新，對非技術優勢、非目標用戶群、非管理擅長的領域保持審慎態度。當前柴發領域的專業規范安裝服務，專業規范運維服務尚缺少專業公司，有較大增長空間。

下游集中：圍繞幾家核心用戶的需求，做專、做深、做精，依托上游資源提供產品組合，深化服務體系。

在分享環節，李玉望還介紹了磐谷在上述戰略指引下的實踐成果。他表示，過去一年，磐谷始終將展示產品可靠性作為發展重點，其中針對苛刻重載場景研發的Q系列產品，歷經海外專業用戶測試、248小時耐久測試與泰爾認證測試三重考驗，以卓越的爆發力、耐久性和穩定性脫穎而出。目前，該系列產品已成功應用于數據中心、高原項目、能源礦山等多個高要求場景，憑借穩定可靠的性能贏得客戶一致好評。

作為內燃發電設備行業一年一度的盛會，本次大會匯聚了國內外發電機組產業鏈上下游近400家企業代表參會交流?，F場思想碰撞交融，真知灼見頻出，各家企業分享的技術路線與商務思考，為行業高質量發展提供了全新思路與方向。未來，磐谷將繼續秉持開放合作的理念，攜手產業鏈上下游伙伴，共促行業協同發展，共創產業繁榮新局。